Emprender desde la adversidad
Cuando leemos la palabra emprendedor siempre lo asociamos a personas que son exitosas en su emprendimiento o lo quieren ser, pero que tienen una vida normal, con su casa ya sea de compra o alquiler. Pero, ¿qué pasa cuando ese emprendedor vive y duerme en la calle? Así que podemos decir que un emprendimiento es una actitud en la vida, una actitud en superarse cada hora y cada día.
Emprender sin techo o ser emprendedores sin hogar puede parecer que no tenga sentido, pero es lo que más sentido tiene para dejar de ser un homeless. No todas las personas que entran en la ONG Homeless Entrepreneur quieren ser emprendedores, muchas solo quieren encontrar trabajo que tenga un salario digno; sin embargo, otros deciden estudiar, formarse y aprovechar el apoyo de los voluntarios para construir algo propio.
El compromiso del voluntariado
Yo, como voluntario que soy de la ONG Homeless Entrepreneur, llevo más de tres años ofreciendo mis servicios de coaching PNL y escucha activa de manera individual. He trabajado con muchas personas, todas ellas personas fantásticas que lo único que buscan es salir de ese pozo que parece que no tiene fondo.
Un nuevo concepto: Dinámica de alto rendimiento grupal
Pero ahora Andrew Funk, presidente de la ONG, me da la oportunidad de crear un nuevo concepto de escucha activa: una escucha activa grupal a la que yo he llamado Dinámica de alto rendimiento grupal. Consiste en que un grupo de personas se reúnen con un mismo problema y buscan una solución común; en cada sesión que se hace se trabaja sobre una pregunta inicial.
Metodología: Resolución de problemas y toma de decisiones
Resolución de problemas y toma de decisiones, ¿qué es eso? Pues es lo primero que trabaje en la primera sesión que hice con la ONG, se trata de una sesión de dos horas con preguntas que yo “lanzo” a las personas que participan. Y no, no son preguntas que yo me invento ni me salen como si yo fuera el espíritu santo; son preguntas que yo llevo pensadas y escritas.
No quiere decir que utilice todas las preguntas o que en ese momento no se me ocurra alguna pregunta, pero es mi manera de hacer funcionar una Dinámica de alto rendimiento grupal. Es mi manera de asegurar que cada sesión sea productiva y transformadora. Para mejorar en un problema, una de las formas de mejorar es hablarlo.
Adaptación y escalabilidad de Mauxita
Lo bueno de la Dinámica de alto rendimiento grupal es su adaptación. Mauxita en estos momentos aplica la escucha activa grupal a una ONG, pero esta misma metodología es aplicable y escalable, ya sean departamentos corporativos en plena transformación, claustros de profesores o equipos de gestión en otras entidades. Lo importante de esta metodología es el impacto que genera al cohesionar equipos.
Porque detrás de cada etiqueta, ya sea ‘homeless’ o ‘directivo’, siempre hay una persona que solo necesita ser escuchada para empezar a brillar.
Emprendedores sin hogar
